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Al termine di un percorso negoziale durato più di un anno, la normativa europea sugli accantonamenti per i crediti deteriorati (Non Performing) è stata finalmente aggiornata. Oggetto delle principali discussioni e trattative è stata la griglia in base alla quale, col trascorrere del tempo dalla data di classificazione di un credito come deteriorato, gli accantonamenti dovranno essere progressivamente aumentati.
=> Nuove Regole UE: maggiori accantonamenti per le banche
La società di consulenza Price Waterhouse Coopers (PWC) ha dedicato l’ultimo numero del suo report periodico sul mercato italiano dei crediti deteriorati (Non Performing Exposures o NPE) alle conseguenze della pandemia in corso e ha scelto un titolo particolarmente indicativo: “Ready to face the crisis” (pronti ad affrontare la crisi).
=>PWC segnala nei prossimi 18 mesi crediti deteriorati in crescita da 60 a 100 miliardi
Also Check the focus videos of Real Estate: The question mark for the future on my youtube channel in the playlist NPE and Distressed Assets
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Le partite di calcio, di tennis e rubamazzo tipicamente hanno un vincitore. Già quando si tratta di guerre la questione è più complicata (ricordate la storia di Pirro?). Un negoziato come quello che si è appena svolto in seno al consiglio europeo per definire ammontare e termini del piano Nex Generation EU si conclude tipicamente con un compromesso in seguito al quale tutti ottengono qualcosa e rinunciano a qualcos’altro.
Visto che uno scenario del genere non si presta a titoli sensazionalistici e necessita di un po’ di impegno sia da parte di chi lo racconta che chi dovrebbe comprenderlo, si preferisce una narrazione polarizzata tra buoni, tipicamente il nostro governo,anche quando agisce in modo impresentabile e cattivi, inclusi quelli che ci fanno notare che la realtà semplicemente è diversa da come vorremmo noi.
=> Chi ha vinto il braccio di ferro sul Recovery Fund?
Sul pasticciaccio brutto di Autostrade si capisce francamente poco. Ha Vinto il governo? Ha vinto lo stato? Il mercato cattivo pur di fare profitti fa crollare i ponti, lo stato buono gestisce sempre bene e in sicurezza (come può costatare chi ha mai circolato sulla rete ANAS).
Una vicenda complicata dove dettagli tecnici e opportunità politica possono facilmente confondere le idee. Aggiungete a questo le complicazioni giudiziarie legate al tragico crollo del ponte Morandi ed avrete il classico garbuglio all’italiana dove tutti possono reclamare una qualche vittoria e l’unico perdente certo è il cittadino male informato.
=> Governo, Autostrade e il gioco delle tre carte
In questi giorni leggiamo del Monte dei Paschi che si scinde dividendo la “parte cattiva” o Bad Bank da quella buona (dove abbiamo già sentito questa storia?), mentre la Banca Popolare di Bari si trasforma in SPA. Si aprono le danze di fusioni e/o acquisizioni che con terminologia anglosassone vengono chiamate Mergers & Acquisitions (M&A) e si parla di nozze tra l’anziana senese e il neonato Banco BPM con la benedizione del tesoro che dovrebbe uscire dal capitale della banca salvata. Cosa manca in questo racconto abbastanza tecnico quando non troppo noioso?
=> Il banco vince sempre (e la banca pure)
Il primo luglio entreranno in vigore nuove norme finalizzate a scoraggiare l’uso del contante. Sebbene per il momento non siano previsti limiti né ai prelievi né alla detenzione del contante è evidente che questo provvedimento si inscrive all’interno di una strategia più ampia costruita intorno a narrazioni relative all’evasione fiscale e alla “modernizzazione” imposta dall’alto. => E se abolissimo il contante ?
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Leggi la mia proposta per un Meccanismo unico di sostegno all’economia
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